|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Utvärdering av minnesenheten i Nynäshamn |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
År 2004 formulerade geriatriken, primärvården och äldreomsorgen i Nynäshamn en önskan om att stärka samverkan kring äldre personer med demenssjukdom. Nestor FoU-center genomförde då ett projekt för att kartlägga vård- och omsorgskontakter för personer som genomgått en demensutredning. Utifrån de erfarenheter som framkom startades ett nytt projekt år 2007. Det nya projektet benämndes Minnesenheten i Nynäshamn (MIN) och pågick fram till augusti 2010. MIN innebar en ny organisering av minnesutredningar i Nynäshamn och enheten ansvarar för hela utredningsprocessen, från basal och utvidgad utredning till uppföljning. Enheten är rådgivande för allmänheten (äldre och deras närstående) och är dessutom en resurs för kompetensutveckling av personal inom äldreomsorgen. Enheten utgörs av ett tvärprofessionellt team med läkare, sjuksköterska, arbetsterapeut, logoped, kurator och biståndshandläggare. Sistnämnda har inte del i diagnosarbetet, men ingår i teamet som en länk mellan landstinget och kommunen; en länk mellan demensutredningen och den sociala utredningen. Nestor FoU-center har följt och löpande utvärderat den nya organiseringen av minnesenheten. Utvärderingen bygger på 20 semistrukturerade, kvalitativa intervjuer. Av dessa har elva gjorts med personalen på minnesenheten. Det har varit såväl enskilda intervjuer som gruppintervjuer med två eller tre personer. Fem av intervjuerna har genomförts med berörda chefer för geriatriken, vårdcentralen och beställarenheten på kommunen. Därutöver har två intervjuer gjorts med omsorgspersonal på två av kommunens särskilda boenden med inriktning mot demenssjukdom. Utvärderingen har under senare delen av 2010 slutrapporterats i en internrapport till personalen på minnesenheten samt berörda chefer på geriatriken, vårdcentralen, beställarenheten i kommunen och Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning (SLL). Resultatet har även presenterats för berörda politiker och tjänstemän.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rapporten kommer även att behandla det metodologiska upplägget som kan benämnas interaktiv process-utvärdering, där resultat löpande återrapporterats till verksamheten för att stödja en kontinuerlig utveckling. |
Anders Nordlund |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
